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Transitions relationnelles

Next Chapter : Divorce et séparation

40–60%
baisse de productivité au cours de la première année

Deuxième seulement après le décès d'un être cher, le divorce et la séparation peuvent briser les gens émotionnellement, mentalement et financièrement. La phase silencieuse de réflexion de 2 à 5 ans, suivie de 1 à 3 ans de procédures juridiques, se déroule entièrement pendant les heures de travail — en grande partie sans être divulguée.

Pour l'employé — Ce qu'il reçoit

  • Accompagnement individuel accrédité sur tout le parcours — réflexion, décision, passage à l'action
  • Conseils pratiques sur les ententes parentales, les finances, la communication et la préparation juridique
  • Organisation sécurisée des documents et des informations
  • Flux de travail guidés par l'IA qui réduisent la surcharge et accélèrent la résolution

Pour l'organisation — Ce que vous y gagnez

  • Les employés règlent leur situation plus rapidement et retrouvent leur pleine productivité plus tôt — une perturbation plus courte signifie moins de coûts
  • Réduction de l'absentéisme, du présentéisme et de la charge de gestion tout au long du processus
  • Meilleure rétention — les gens quittent les organisations qui les laissent seuls dans une crise
  • Une intervention précoce coûte nettement moins cher que la gestion des répercussions — vous prenez les devants au lieu d'en absorber les conséquences

Prêt à déployer ce programme pour votre personnel?

Nous vous guiderons à travers l'activation, la couverture du réseau de coachs et les signaux d'engagement que vous observerez au cours des 90 premiers jours.

Soutien aux événements de vie au travail : questions fréquentes

Comment un employeur peut-il soutenir un employé qui traverse un divorce?

Au-delà d'une ligne d'assistance d'un PAE, le soutien le plus efficace est une navigation spécialisée et soutenue : jumeler l'employé avec un coach accrédité qui le guide à travers les décisions juridiques, financières et émotionnelles qu'impose une séparation, sur les mois ou les années que cela prend réellement. WeNavigateLife offre ce service en tant qu'avantage parrainé par l'employeur, avec un seul expert attitré qui accompagne l'employé tout au long du processus, plutôt qu'une file d'attente rotative dans un centre d'appels. Le divorce se classe au deuxième rang des événements les plus stressants de la vie, juste après le deuil, et ses répercussions se font sentir presque entièrement durant les heures de travail — c'est pourquoi un encadrement structuré, plutôt qu'une simple référence ponctuelle, est ce qui protège à la fois la personne et son rendement.

Existe-t-il un avantage social destiné spécifiquement au divorce et à la séparation?

Oui. Le programme Divorce et séparation de WeNavigateLife est un avantage offert par l'employeur, conçu spécifiquement pour cette transition, distinct d'un PAE général ou d'un avantage lié aux soins aux proches. Les employés sont jumelés à un coach expert et reçoivent des outils structurés pour le processus juridique, la coparentalité, les finances et la communication. La plupart des employeurs ont le réflexe d'orienter leur personnel vers leur PAE, mais un programme dédié à la séparation tient compte de la trajectoire pluriannuelle que les modèles de counseling à court terme ne sont pas conçus pour couvrir.

Comment le divorce affecte-t-il la productivité des employés au travail?

Le divorce et la séparation se déroulent généralement sur plusieurs années : une longue phase de réflexion, en grande partie non divulguée, suivie d'un à trois ans de procédures juridiques, dont la majeure partie se déroule pendant les heures de travail. Les employeurs observent couramment une baisse importante de la productivité au cours de la première année (de l'ordre de 40 à 60 pour cent), un absentéisme et un présentéisme accrus, ainsi qu'un risque d'attrition élevé à mesure que des employés expérimentés quittent l'entreprise. Comme la perturbation s'étend dans le temps plutôt qu'il s'agit d'un événement ponctuel, un soutien structuré et précoce modifie considérablement la courbe de rétablissement.

Qui sont les coachs et sont-ils qualifiés?

Chaque coach détient les accréditations et l'expérience requises pour la transition spécifique qu'il accompagne, et l'employé est jumelé au bon expert dès le premier jour. Le même coach l'accompagne tout au long du chapitre complet, sans scripts de centre d'appels et sans devoir tout recommencer à chaque nouveau contact.