Protéger la performance et les personnes lors de transitions personnelles à fort impact. Un investissement stratégique dans les moments qui déterminent si vos meilleurs talents restent, performent et se relèvent.
Phase de contemplation silencieuse, suivie de 1 à 3 ans à naviguer le processus — en grande partie non divulguée au travail.
Baisse de productivité en première année. Plus de 160 heures perdues par employé en raison de l'absentéisme et du présentéisme.
Quittent dans les 12 mois. L'expérience et le savoir institutionnel partent avec eux.
Coût annuel en Amérique du Nord. Perte directe seulement. Les estimations modernes incluant le présentéisme atteignent 150 G$.
Nous sommes conçus pour les transitions de vie à enjeux élevés et à fort impact. Ces quelques moments par année où un événement de vie d'un employé peut effacer discrètement un quart de sa productivité. Ces moments nécessitent de la profondeur, pas une ligne d'assistance téléphonique.
Ce qu'un accompagnement spécialisé apporte, à vos gens et à votre entreprise.
Chaque coach détient des accréditations et une expérience approfondie dans la transition spécifique qu'il accompagne. Votre employé est jumelé au bon expert dès le premier jour, et ce même coach l'accompagne tout au long du Next Chapter. Pas de centres d'appels. Pas d'arbres de scripts. Pas de recommencements.
Les transitions dépassent les gens parce qu'ils y font face de manière réactive. Le coaching change l'ordre des choses, en préparant votre employé à l'avance sur ce qu'il faut demander, ce qu'il faut rassembler, ce à quoi s'attendre et ce qu'il faut décider. La clarté remplace le brouillard.
Le coaching spécialisé n'est pas une simple conversation. C'est une relation qui s'étend sur les mois, parfois les années, que ces transitions prennent réellement. Quelqu'un dans leur coin qui connaît leur histoire et les garde ancrés pendant que le Next Chapter se déploie.
K-anonymat au niveau de la plateforme. Les employeurs ne savent jamais quels individus utilisent le soutien. Zéro stigmatisation, zéro surveillance.
Signaux d'engagement, d'efficacité des programmes et de reprise de la productivité, agrégés et anonymisés. Pas un journal de tickets.
Libère les gestionnaires du fardeau émotionnel et de la surcharge de travail qui en découle. Les gestionnaires disposent des outils, du langage et des conseils nécessaires pour accompagner l'employé avec assurance, sans improvisation.
Un réseau sélectionné de coaches expert(e)s en séances individuelles. Des conseils pratiques sur la parentalité, les finances, les démarches juridiques, la communication et les prochaines étapes. Un soutien émotionnel stable pendant les périodes de stress les plus intenses.
Accès 24h/24, 7j/7 pour l'ensemble du personnel. Des flux de travail guidés qui réduisent la surcharge. Un espace sécurisé et organisé pour les documents et les décisions qui comptent. Des ressources à rythme libre qui prolongent l'accompagnement.
Rapports d'engagement anonymes. Rétroaction des employés au niveau agrégé. Matériaux prêts pour les gestionnaires. Confidentiel et conforme par conception — jamais au niveau de l'individu.
Deuxième seulement après le décès d'un être cher, le divorce et la séparation peuvent briser les gens émotionnellement, mentalement et financièrement. La phase de contemplation silencieuse de 2 à 5 ans, suivie de 1 à 3 ans de processus juridique, se déroule entièrement pendant les heures de travail — et demeure largement non divulguée.
Les employés qui s'occupent de parents vieillissants, de partenaires ou d'êtres chers assument un second emploi à temps plein. Les distractions constantes, les absences imprévues et l'épuisement des aidants naturels érodent silencieusement la concentration pendant des années.
Le deuil et le fardeau administratif de la gestion d'une succession créent une perturbation de la concentration que les politiques standard de congé de deuil de 3 jours n'abordent pas. Le rôle d'exécuteur testamentaire seul peut s'étendre sur 18 mois après les funérailles.
La perte d'un animal de compagnie est un deuil réel, mesurable en termes de concentration et de sommeil, et elle touche des employés dont les milieux de travail n'offrent aucun soutien reconnu. Sans soutien, le rétablissement prend plus de temps et les coûts s'accumulent.
Dans une organisation de 5 000 personnes, environ 1 % de votre effectif traverse une transition relationnelle à tout moment. Le coût réel se manifeste dans la productivité, la charge de gestion et la facture de remplacement lorsqu'ils partent.
Récupération des pertes de productivité grâce à un soutien précoce.
Par cohorte de 50 employés, annuellement.
Modélisé par rapport à l'investissement dans le programme.
Modélisé à partir de recherches publiées sur les pertes de productivité. Calibré selon la taille de votre effectif, le salaire chargé et le taux de rétention de référence sur demande.
Dans le contexte concurrentiel d'aujourd'hui, les meilleurs talents ont le choix. Ils se tournent vers les employeurs qui démontrent un engagement sincère envers leur personnel, au-delà des avantages sociaux traditionnels.
Un soutien spécialisé protège vos talents de grande valeur en prenant en charge les complexités que les avantages sociaux standard ne couvrent pas.
Soyez le leader en matière d'intégration travail-vie personnelle. Les cultures de haute performance gardent une longueur d'avance en protégeant les personnes qui propulsent leurs résultats.
Démarquez votre marque pour attirer et fidéliser les meilleurs talents. Soutenez la personne derrière le professionnel pour bâtir une loyauté à long terme.
Parlez-nous un peu de votre organisation. Nous reviendrons vers vous avec une conversation personnalisée — et non un argumentaire de vente — sur les endroits où la crise silencieuse vous coûte probablement le plus, et pour déterminer si nous sommes le bon partenaire pour vous.
Un avantage de navigation lors d'événements de vie est un soutien offert par l'employeur pour les transitions personnelles bouleversantes qui réduisent temporairement la capacité de travail d'un employé : divorce et séparation, deuil et administration de succession, soins aux aînés, et perte d'un animal de compagnie. WeNavigateLife le propose à travers trois niveaux : un accompagnement individuel par des experts, une plateforme libre-service alimentée par l'IA accessible à l'ensemble du personnel, et des rapports anonymisés à l'intention des RH. Contrairement aux avantages axés uniquement sur les soins, il couvre les transitions à forte charge émotionnelle que les avantages traditionnels et les PAE ont tendance à négliger.
Un PAE est conçu pour l'étendue et l'intervention brève : une ligne d'assistance, quelques séances de counseling, une couverture générale. Un avantage de navigation pour les événements de vie est conçu pour approfondir les transitions à fort impact. Avec WeNavigateLife, un employé est jumelé dès le premier jour à un coach accrédité dans sa situation précise, et ce coach l'accompagne tout au long du chapitre complet. Il est conçu pour prendre le relais là où les PAE standard s'arrêtent, dans ces rares moments au cours de l'année où un seul événement de vie peut effacer une part significative de la productivité annuelle d'un employé.
Le programme couvre le divorce et la séparation, le deuil et l'administration de la succession, les soins aux aînés et les soins de longue durée, ainsi que la perte d'un animal de compagnie, avec des transitions supplémentaires prévues dans la feuille de route. Chacun est soutenu par des coachs accrédités dans ce domaine spécifique, en plus d'outils en libre-service et de rapports confidentiels et agrégés destinés à l'employeur.
Oui, la confidentialité est intégrée à la conception même du service. WeNavigateLife applique le principe du k-anonymat au niveau de la plateforme : les employeurs ne reçoivent que des rapports agrégés et anonymisés sur l'engagement et l'efficacité, et n'apprennent jamais quels individus ont eu recours au soutien. Cela élimine la stigmatisation qui, autrement, empêche les employés d'utiliser des avantages sociaux de nature sensible.
À tout moment, environ un pour cent d'un effectif traverse une transition relationnelle majeure, entraînant des coûts liés à la perte de productivité, au fardeau de gestion et au roulement du personnel. WeNavigateLife modélise un ROI de première année de l'ordre de 300 pour cent, calibré selon l'effectif de l'employeur, le salaire chargé et le taux de rétention de référence. Le rendement provient de la récupération de la production qui aurait autrement été perdue et de la rétention de personnel expérimenté qui aurait autrement pu quitter l'organisation.
WeNavigateLife est conçu pour les employeurs de taille moyenne à grande, soit les organisations comptant généralement 1 000 employés ou plus, où à tout moment une proportion prévisible de la main-d'œuvre traverse une transition de vie importante. Le coût global à cette échelle est ce qui rend un programme dédié économiquement rentable.
